Marcando los límites de LEAN

Sería bueno recordar que LEAN nos ayuda a eliminar las actividades que no aportan valor, para así mejorar nuestros procesos, y no para eliminar otro tipo de activos ...

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It would be interesting, to remind that LEAN help us to reduce the activities without add value, so we can improve our processes, and not, just to eliminate other kink of assets ...

Marcando los límites de LEAN

Aplicando Lean IT

El juego consiste en buscar una diferencia ...

Efectivamente es la "C" de Clean.

Bueno en realidad la diferencia no es sólo de una letra, sino de varios años de madurez, pero eso no se ve en el dibujo

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The game is to find a difference ...

Yes, you are right, it is the "C" of Clean.

Well, actually the difference is not just a letter, but several years of maturity, but that is not seen in the picture

Aplicando Lean IT

Descubriendo Lean IT

Seamos sinceros, Lean IT está de moda. Como cualquier otra metodología intenta mejorar nuestros procesos, pero esta vez desde un punto de vista diferente.

No es una metodología nueva, sólo la capa fashion lo es. La verdad es que hace muchos años que se puso en marcha en una empresa de automóviles, y hoy se ha exportado a todo tipo de entornos.

Su lema es reducir aquellas actividades que o aportan ningún valor, haciendo más ligeros los procesos.

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Nowadays, Lean IT is fashionable. Like any other methodology aims to improve our processes, but this time from a different perspective.

There is not a new methodology, only the layer fashion is new. The truth is that many years ago was launched in a car manufacturer, and now has been exported to all environments.

Their motto is reduce those activities that provide no adding value, making processes lighter.

Descubriendo Lean IT