jueves, 13 de octubre de 2011
Portfolio de servicios
Dentro de la estrategia, tenemos el proceso de "Portfolio de servicios", donde identificaremos, no sólo los servicios activos, sino también los que están en cartera, y aquellos que ya estén retirados.
jueves, 6 de octubre de 2011
Antiguos programas
Hoy nos hemos levantado con la noticia de la desaparición de Steve jobs, uno de los visionarios de la tecnología, que junto con Bill Gates, nos cambiaron el mundo, e hicieron fácil lo difícil.
Aunque siempre habrá detractores de uno y de otro, y me incluyo yo mismo, la verdad es que hicieron un trabajo fundamental para que otros siguieran su estela posteriormente.
Sirva este dibujo para recordar aquellos viejos tiempos, y en especial, como homenaje a Steve Jobs

Aunque siempre habrá detractores de uno y de otro, y me incluyo yo mismo, la verdad es que hicieron un trabajo fundamental para que otros siguieran su estela posteriormente.
Sirva este dibujo para recordar aquellos viejos tiempos, y en especial, como homenaje a Steve Jobs
Antiguos programas
jueves, 29 de septiembre de 2011
Gestión de la Demanda
Dentro del libro de estrategia nos encontramos con el proceso de Gestión de la Demanda.
Se encarga de adaptar el desarrollo o modificación de los servicios, evitando momentos valle, y picos de trabajo, de tal forma que se pueda trabajar de una forma estable y duradera sin sobresaltos que nos lleven a provocar errores.
Este dibujo que ya tiene un par de años, lo hice en un curso de SCRUM, pero creo que viene perfecto para entender este proceso. Si la carga de trabajo es estable, nuestras madalenas saldrán perfectas del horno, pero si vienen las urgencias y los sobresaltos, tendremos que dejar cosas a medias para hacer otras, y entonces pasa lo que pasa.

Se encarga de adaptar el desarrollo o modificación de los servicios, evitando momentos valle, y picos de trabajo, de tal forma que se pueda trabajar de una forma estable y duradera sin sobresaltos que nos lleven a provocar errores.
Este dibujo que ya tiene un par de años, lo hice en un curso de SCRUM, pero creo que viene perfecto para entender este proceso. Si la carga de trabajo es estable, nuestras madalenas saldrán perfectas del horno, pero si vienen las urgencias y los sobresaltos, tendremos que dejar cosas a medias para hacer otras, y entonces pasa lo que pasa.
Gestión de la Demanda
jueves, 15 de septiembre de 2011
Gestión Financiera
jueves, 8 de septiembre de 2011
Service Desk - 24 horas de servicio
Mientras preparo algún dibujo para empezar a hablar del libro de estrategia, os pongo este otro, basado en un chiste bastante viejo, al cual he querido poner mi estilo
El Service Desk es el único (o principal) punto de contacto del cliente con el servicio que estamos dando, y se espera que siempre estén para ayudarte.

El Service Desk es el único (o principal) punto de contacto del cliente con el servicio que estamos dando, y se espera que siempre estén para ayudarte.
Service Desk - 24 horas de servicio
jueves, 1 de septiembre de 2011
Mejora continua del servicio
La mejora continua del servicio o "Continual Service Improvement", es el tema del que hemos estado hablando las últimas semanas.
Este libro de ITIL nos da pistas para cuestionarnos lo que hacemos, buscando pequeñas mejoras que a lo largo del tiempo nos permitan ir mejorando nuestros servicios.

Este libro de ITIL nos da pistas para cuestionarnos lo que hacemos, buscando pequeñas mejoras que a lo largo del tiempo nos permitan ir mejorando nuestros servicios.
Mejora continua del servicio
Etiquetas:
CSI,
itil,
mejora continua,
mejora de servicios
jueves, 25 de agosto de 2011
Medición del Servicio
Suscribirse a:
Entradas (Atom)






