jueves, 29 de diciembre de 2011

El portal de Belén

Como estamos en Navidad, he pensado que era el momento de poner un par de dibujos que hice hace un año, por estas fechas.

Podemos ver la evolución que ha ido teniendo el portal de Belén en estos 2000 años, bueno 2011 para ser más exactos

Es el momento también de felicitar las fiestas a todos los que semana tras semana seguís este blog, cuya única intención es provocar una sonrisa semanal, aunque quizás no siempre lo consiga.


Feliz fin de año a todos, y que el 2012 venga cargado de ilusión, sueños conseguidos, y trabajo

Feliz 2012
Juanjo
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jueves, 22 de diciembre de 2011

El regalo de los nativos digitales

Como estamos en fechas navideñas, y Papá Noel está a la vuelta de la esquina, he querido dejar un mensaje para aquellos padres que recibimos peticiones de nuestros hijos, sobre los regalos de Navidad que esperan.

Si no estamos seguros de haber entendido bien lo que quieren, es mejor preguntar, no sea que la vayamos a liar.


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jueves, 15 de diciembre de 2011

El nuevo directivo

Hemos hablado últimamente de las personas, en relación con el conocimiento y el talento.

A veces encontramos talentos y habilidades que no son las que más nos gustan, sin embargo ahí están. Seguro que todos hemos conocido a alguien en nuestras carreras profesionales
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jueves, 8 de diciembre de 2011

Gestionar el conocimiento

Sin duda, la Gestión del Conocimiento es uno de los procesos más complejos dentro de ITIL V3. Hemos pasado de la CMDB al CMS, y del CMS al SKMS, con el objetivo de aportar valor a los datos que ya teníamos

Poner en marcha un SKMS no es tarea fácil, y cuando lo consigáis, por favor contadme como. Yo no paso del mero dibujo.

CMDB- Base de Datos de la Gestión de la Configuración
CMS    - Sistema de Gestión de la Configuración
SKMS  - Sistema de Gestión del Conocimiento del Servicio
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jueves, 1 de diciembre de 2011

Recursos TIC

Estas semanas hemos hablado del conocimiento y del talento, y de lo importante que son estos recursos para la empresa.

Por supuesto si tenemos alguna necesidad concreta, tenemos que salir al mercado a buscar la persona idónea, y asegurarnos que le ponemos en el puesto adecuado, para que pueda dar el máximo en su cometido. De esta forma crearemos más talento en la organización, y nuestra Gestión del Conocimiento se verá enriquecida.
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